システム検討を始める方へ

自社の課題が明確になっていますか?
当社では、お問い合わせいただくお客様に、冒頭のご質問をお尋ねするようにしております。システム導入の目的および背景は、お客様のシステム検討における重要な要素と考えているからです。
ITへの投資戦略は、会社経営における成長戦略の一つであり、ビジネスとITは切っても切り離せない関係にあります。IT戦略の視点から言えば、ERPやMESのシステム導入は、こうした課題を解決するための手段であると考えます。例えば、経営課題に対して、ITによる課題解決の領域として、「業務プロセスの効率化」、「収益強化」、「品質管理体制の強化」、「現場業務の生産性向上」などが挙げられます。
本ページでは、ERPやMESのシステム検討を始めるお客様がこれから進める取り組みのポイントをご紹介しています。

1.パッケージの選び方
パッケージ製品をベースとして、ERPやMESのシステムを構築する場合、いかに自社に適したパッケージを選ぶかが重要だと考えます。適合性を検討する際のチェックポイントを以下に挙げています。
◎ 自社の業種・業態があっているか?
◎ 導入したい国・地域の言語や通貨に対応しているか?
◎ 導入したい国・地域でベンダーのサポートが受けられるか?
◎ パッケージがカバーする業務領域は適合しているか?
◎ 将来的なシステム拡張に適応できるパッケージ製品か?

2.ERPパッケージ導入のポイント
プロジェクトを効果的にかつ円滑に推進していくための手法やプロセスについて、ERPパッケージをベースとした基幹業務システム構築を成功に導くポイントをご紹介します。

3.MESパッケージ導入のポイント
MESは、生産現場の皆さんが利用するシステムです。MESのシステムを検討する上でのポイントをご紹介します。
また、ERPとMESとの違い、他のMESシステムとの違いについて、解説します。

4.アミックが選ばれる理由
当社は、日本の製造業向け「ベスト・プラクティス」となるべく、パッケージ製品を開発・販売してまいりました。当社がお客様にご評価いただいているポイントをご紹介します。