Q&Aで解説!STRAMMIC詳細解説『生産管理(STRA PM)』+Q&A|アミック製品セミナー

Q&Aで解説!STRAMMIC詳細解説『生産管理(STRA PM)』+Q&A|アミック製品セミナー

開催概要

このような課題をお持ちではありませんか?
・MRP(所要量計算)を行っても、工程負荷オーバーや在庫過多になりがちなため、毎回手作業で修正している。
・将来の在庫推移が見えず、不慮の仕損や緊急発注に対応できないことがある。
・生産管理システムの導入・刷新に向けて運用イメージを把握したい。

本セミナーでは、生産管理システム「STRA PM」の中核機能となる所要量計算、及び製造工程計画について、
以下の3つのポイントをパネルディスカッション形式で解説をします。
①生産計画とスケジューリング ② MRP計算の設定ポイント ③将来在庫の確認


●開催日時
 2026/11/5(木) 13:00~14:15 (1時間15分)

●開催場所
 オンライン開催(Zoom)
 事前申し込み制

●費用
 無料

●お申込みに当たってのお願い事項
・gmail等、フリーメールでの登録はご遠慮ください。また、個人の参加は、お断りする場合があります。
・同業他社にはご参加をご遠慮いただいております。
・お申込受付後、視聴URLの受信まで最大3営業日ほどかかります。
・お申込みは開催前日まで受け付けます。
・開催直前でのお申込みでは、視聴できない可能性があることをご了承ください。
・メールに記載の当日参加用URLはご自身だけのURLです。他の方のURLは使用できません。

●主催
株式会社アミック

セミナー内容

STRAMMIC詳細解説『生産管理(STRA PM)』+Q&A

生産管理システムを導入してMRP計算を行っていても、
・計算結果からそのまま計画立案を完了できない。
・在庫が適正化されない。
・欠品対策で余剰在庫が増えてしまう。
といった課題が発生することがあります。
その理由は、多くの場合MRPの仕組みそのものでは無く、生産計画の運用や設定に起因しています。

本セミナーでは、以下3つの観点から、生産管理システム「STRA PM」の活用方法をパネルディスカッション形式で解説します。
①生産計画とスケジューリング…STRA PMと他社ツールを活用し、製造オーダーを視覚的に調整しながら、生産能力に即した実行可能な生産計画を立案する方法をご紹介します。
②MRP計算の設定ポイント…安全在庫、発注量、ロットサイズなど、MRPの結果を左右する重要な設定ポイントを解説します。
③将来在庫の確認…将来の必要量や発注数を加味した在庫推移の確認方法と活用方法をご紹介します。


本セミナーは過去に収録したセミナー動画の再配信です。
内容には最新ではない情報が含まれる可能性があります。製品機能・画面・構成を含めた最新情報は当社までお問合せください。

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