ハーゲンダッツジャパン株式会社 | ユーザー部門主体のSCM業務改革を実現 ～業務時間を大幅に削減～
ユーザー部門主体のSCM業務改革を実現
～業務時間を大幅に削減～
～業務時間を大幅に削減～
子供も大人も魅了する「ハーゲンダッツアイスクリーム」を国内で製造・販売するハーゲンダッツジャパン株式会社。業務改革を目的に発足された「SCMプロジェクト」にアサインされたのは、生産計画や発注の実業務を担うユーザー部門のメンバー達だった。
まずは業務改革に取り組んだ。その上で、必要なシステムの導入を進めた結果、大きな”工数削減効果”があったという。
いかにして業務改革を実現できたのか。その過程でどんな苦労があったのか。プロジェクトを推進したキーパーソンに話を聞いた。
まずは業務改革に取り組んだ。その上で、必要なシステムの導入を進めた結果、大きな”工数削減効果”があったという。
いかにして業務改革を実現できたのか。その過程でどんな苦労があったのか。プロジェクトを推進したキーパーソンに話を聞いた。
導入概要
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導入期間：３年２ヶ月 |
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