プロジェクト管理[失敗例]|アミック製品セミナー
![プロジェクト管理[失敗例]|アミック製品セミナー](https://www.ammic.co.jp/dcms_media/image/Seminar_Jissen_katsuyou.jpg)
開催概要
今回は「プロジェクト推進」のヒントを20分でサクッと学べるセミナーをご紹介いたします。システム導入プロジェクトを進める中で、次のような状況に直面したことはありませんか。
・業務をパッケージに合わせる前提で進めたものの、要件が次々に増え、当初の計画どおりに進まない。
・システム導入プロジェクトの途中で行き詰まり、中止せざるを得なくなった。
・システム導入は完了したものの、期待した効果を得られなかった。
本セミナーでは実際の導入プロジェクトの失敗事例をもとに、失敗につながった要因を振り返り、プロジェクトを着実に推進するための考え方と管理ポイントを解説します。
●開催日時
2026/11/12(木) 13:00~13:25 (25分)
●開催場所
オンライン開催(Zoom)
事前申し込み制
●費用
無料
●お申込みに当たってのお願い事項
・gmail等、フリーメールでの登録はご遠慮ください。また、個人の参加は、お断りする場合があります。
・同業他社にはご参加をご遠慮いただいております。
・お申込受付後、視聴URLの受信まで最大3営業日ほどかかります。
・お申込みは開催前日まで受け付けます。
・開催直前でのお申込みでは、視聴できない可能性があることをご了承ください。
・メールに記載の当日参加用URLはご自身だけのURLです。他の方のURLは使用できません。
●主催
株式会社アミック
セミナー内容
プロジェクト管理[失敗例]
システム導入プロジェクトが失敗に至る背景には、目的やゴールが曖昧なままスタートしてしまうことや、
当初の想定を超える要件の増加によるリソース不足、現場部門とIT部門といった関係者間のコミュニケーション不足などがあります。
こうした問題を放置すると、期間延長や予算超過だけでなく、プロジェクト自体の中止につながる場合もあります。
本セミナーでは、実際の失敗事例を通じて、以下のポイントをご紹介します。
① プロジェクトが行き詰まる要因と、その背景
② 失敗の兆候を早期に発見するポイント
③ プロジェクトを成功に導くための目標設定、プロジェクト管理の考え方
このような方におすすめです。
・新規プロジェクトのマネージャーまたはメンバーになった方
・基幹システム導入プロジェクトの進め方や管理方法に不安を感じている方
・要件の増加や現場部門とIT部門の認識合わせに課題を感じている方
・過去の失敗事例から、実践的な注意点を学びたい方
本セミナーは過去に収録したセミナー動画の再配信です。
内容には最新ではない情報が含まれる可能性があります。製品機能・画面・構成を含めた最新情報は当社までお問合せください。
お申込み
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